Результати 2024: VUSO провела підсумкову нараду директорів
На підсумковій нараді менеджменту страхової компанії VUSO, що відбулася 7-8 лютого 2025 року, були представлені ключові результати діяльності компанії за попередній рік, а також визначено стратегічні цілі на 2025 рік. Однією з головних тем на засіданні стала імплементація нового закону України про страхування, що відкриває нові горизонти для розвитку галузі.
Під час наради було обговорено покращення фінансових результатів компанії, що підтверджує ефективність операційної стратегії та рівень довіри клієнтів до бренду. Це є чітким сигналом того, що VUSO зберігає свою конкурентоспроможність і адаптивність до змінюваних умов ринку.
Також звернули увагу на досягненнях у сфері обслуговування клієнтів та інноваціях у взаємодії з ними. Протягом року компанія значно покращила якість клієнтського сервісу, зокрема через впровадження сучасних цифрових інструментів для зручності користувачів.
Ключова мета - 2025 рік має стати роком посиленої цифровізації, розвитку нових продуктів, а також оптимізації внутрішніх процесів для забезпечення більшої оперативності та ефективності в обслуговуванні клієнтів.
Опісля звітної сесії учасники наради пройшли бізнес-симуляцію “Підкорення Евересту” від найбільшої консалтингової компанії у сфері організаційного розвитку та тренінгів ASCENDIS.
Симуляція "Підкорення Евересту" стала дієвим інструментом для практичного навчання, в якому брали участь усі керівники компанії. У реалістичному сценарії учасникам довелося долати виклики у “підкоренні нової вершини”, схожі на ті, з якими вони стикаються в реальній робочій діяльності.
Цей захід став чудовою можливістю для команди вивчити, як правильно оцінювати ситуацію, ефективно розподіляти ресурси та взаємодіяти в умовах високої напруги, що є важливими навичками для досягнення успіху в бізнесі.
“Підсумкова нарада стала важливим етапом в оцінці результатів діяльності компанії та визначенні стратегічних цілей на 2025 рік. Ми продовжуємо фокусуватися на посиленні фінансової стабільності, впровадженні інноваційних технологій та розвитку нових продуктів, що відповідають вимогам ринку.
Участь у бізнес-симуляції "Підкорення Евересту" стала важливим елементом розвитку управлінських компетенцій нашої команди, зокрема в контексті прийняття стратегічних рішень, управління ресурсами та взаємодії в умовах високої напруги. Вірю, що ці навички стануть основою для досягнення нових бізнес-вершин”, - каже Андрій Артюхов, Голова правління СК ВУСО.