VUSO підкорила Еверест: досвід бізнес-симуляції від ASCENDIS Ukraine|Блог СК ВУСО
Минулого тижня команда VUSO з врегулювання страхових випадків пройшла унікальну бізнес-симуляцію "Підкорення Евересту", розроблену компанією ASCENDIS Ukraine у співпраці з професійними альпіністами, які на власному досвіді знають, що означає підкорити найвищу вершину світу.
Що це таке?
Симуляція "Підкорення Евересту" — це не лише гра, а потужний інструмент практичного навчання. Учасники потрапляють у реалістичний сценарій, де їм доводиться боротися за досягнення вершини, стикаючись із викликами, подібними до тих, що зустрічаються в реальній роботі.
Команда вчиться правильно оцінювати ситуацію, розподіляти ресурси та екологічно взаємодіяти.
Своїми враженнями від участі поділилася учасниця, фахівець з врегулювання VUSO Юлія Коротченко: “Мені дуже сподобався формат. Комунікація просто на найвищому рівні. Для себе я винесла ключові інсайди — чітке розуміння задачі важливе для правильної реалізації проєктів. Також вміння слухати і чути один одного є запорукою здорового колективу, до якого треба прагнути. Колектив, який працює над спільною метою є більш успішним за той, в якому процвітає конкуренція”.
“Маленькі команди — це частина великої команди, яка має спільну мету і рухається до неї, долаючи всі перешкоди. Стратегічне мислення, планування дій, гнучкість при зміні обставин, бажання досягти спільного результату — це ключ до успіху”, - розповідає Тетяна Жовтун, заступниця директора з організації управління медичного call-центру.
Довідка. Заснована в 1997 році, ASCENDIS є найбільшою консалтинговою компанією в сфері організаційного розвитку та тренінгів у Східній Європі. Команда налічує 130 консультантів і фасилітаторів, а в портфоліо компанії понад 500 клієнтів. За останні 3 роки проведено 7 000 днів навчання, центрів оцінки і формування команди.
Ось уже 23 роки Ascendis підтверджує своє лідерство в питаннях організаційного розвитку компаній і людей найвищою кількістю проектів.
В Україні Ascendis Ukraine розвиває людей та компанії вже понад 5 років. Через емпіричну методологію навчання компанія допомогла покращити навички тисячам працівників для десятків організацій , що в результаті сильно вплинуло на їх ефективність.